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11月19日，水發集團副總經理、董事會秘書朱慶啟，外部董事蘇群率檢查組以“四不兩直”方式到水發水控集團權屬濰坊水發供水集團開展合規管理工作專項檢查，推動企業強化風險防控與規范運營。

朱慶啟一行先后深入到公司下轄惠澤水廠二水廠綜合池、加壓泵站、光電聯動項目、智慧水務平臺等關鍵區域，詳細了解工藝流程及重點的崗位規范運行情況。在智慧水務平臺，朱慶啟詳細詢問數據監測頻次與異常響應機制，強調“要依托數字化手段實現全流程風險預警，確保每一滴水的安全可控”。

在隨后進行的座談會上，檢查組一行詳細聽取了濰坊水發供水集團合規工作開展情況的匯報，朱慶啟對公司合規管理工作成效給予充分肯定，他表示，合規管理是企業發展的“生命線”，尤其在供水民生領域，要嚴守水質安全、工程招標、物資采購等重點環節的合規底線。要結合近期行業案例，剖析潛在風險點，以問題為導向，不斷完善合規制度體系，強化全員合規培訓，確保制度執行“不打折扣”。

蘇群強調，合規管理需與企業文化深度融合，要通過案例警示、文化浸潤等方式增強員工合規自覺性，同時建議建立合規管理長效評價機制，定期開展“回頭看”，形成閉環管理。

濰坊水發供水集團將以此次檢查為契機，持續完善合規管理體系，強化風險防控能力，將合規管理嵌入生產經營各環節，不斷提升供水服務品質，優化運營管理效能，推動企業高質量發展邁向新臺階。
水發集團法務風控部相關人員，水發水控集團黨委委員、副總經理，濰坊區域總經理及有關負責人參加座談。