11月25日，水發水控集團黨委委員、副總經理丁邦宏帶隊到武漢魯控水務有限公司開展調研指。

在漢南水廠取水口，調研組聽取了建設、監理、施工及設計單位負責人就漢南水廠取水及送水節能改造項目實施情況的匯報，并通過實地查驗、資料審核與座談交流，逐項核實并確認了工程質量、施工工藝及配套功能等關鍵環節，項目順利通過驗收。

丁邦宏表示，取水口是城市供水的“源頭關口”，必須把供水安全放在首位，常態化開展水質監測，完善應急保障體系，確保“源頭到龍頭”萬無一失。同時要以設備改造升級和工藝優化為抓手，保障水廠安全穩定運行，為企業降本增效、綠色發展提供硬核支撐，為“十五五”期間全面推進綠色轉型開好局。

座談會上，在聽取了武漢水務公司經營管理、合規管理等情況的詳細匯報后，丁邦宏結合武漢水務公司實際運營狀況、工程驗收成果以及歲末年初關鍵任務，立足當下、著眼未來，提出了具體且務實的工作要求。

他強調，一是要強化項目建設與運營統籌管理。以工程驗收合格為契機，優化供水網絡布局，全面開展防寒防凍及高峰供水隱患排查，健全水源保護、水質檢測與應急處置的全鏈條體系，增加巡查和水質檢測頻次、完善應急機制。二是要強化目標攻堅與前瞻謀劃。既要緊盯“十四五”收官目標全力沖刺，又要前瞻部署“十五五”規劃開篇工作，聚焦主責主業推動改革與創新，提升核心競爭力。三是要強化黨建引領。充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用，深度融合黨建與業務工作，加強思想政治工作教育，通過多樣活動凝聚職工合力，為集團高質量發展提供提供堅強政治保障。

水發水控集團工程建設部經理兼濟南區域總經理劉洋、武漢水務公司領導班子成員陪同調研。（供稿：袁蠑）