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4月1日，水發水控集團專職外部董事徐道明一行到山東嬴城水務有限公司新城水廠、新泰益客產業園供水項目開展調研指導。水發集團高級專家張衛東，水控集團工程建設部相關人員，濟泰聊區域總經理周鵬、副總經理燕振華陪同調研。

徐道明一行首先深入新泰益客產業園供水項目現場，認真聽取項目建設運營、供水保障等工作匯報，重點了解虹吸式供水工藝及無人值守運行模式。在新城水廠，徐道明實地察看配水樓、中控室等關鍵區域，詳細詢問制水工藝流程、城鎮供水保障、水廠運行調度及日常運營管理等情況。他對益客產業園項目通過技術改造實現創收增效、推行無人值守模式，以及新城水廠在提升供水服務質量、強化應急保障能力、抓實降本增效 “顆粒歸倉” 等方面的務實舉措給予充分肯定。

調研期間，徐道明專題聽取濟泰聊區域關于區域管理、降本增效、固定項目推進及出清企業處置等重點工作情況匯報，并就下一步工作提出明確要求。徐道明強調：

一要聚力攻堅重點任務。緊盯區域管理、車間化管理、法人出清、固定收益等關鍵工作，區域領導班子要切實壓實責任、細化落實舉措，全力推進項目攻堅，為企業高質量可持續發展注入強勁動能。

二要加快推進新城水廠水質提升項目實施。嚴格依照規范流程，搶抓工期、加快進度，確保項目早日落地見效，切實保障夏季鄉鎮供水服務穩定有序。

三要全力推動市場開發提質增效。主動加強與地方政府及相關部門溝通對接，在用戶盡調、政策爭取、市場深耕、區域資源共享等方面持續發力，不斷拓寬市場發展空間。四要確保各項重點工作落地落實。統一思想、凝聚共識、服務大局，緊緊錨定集團“2233”工作思路，聚焦經營管理重點難點問題，精準施策、靶向發力，全面提升企業運行效能，以攻堅之勢奮力實現各項任務目標高質高效完成。（供稿：解文龍）

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