近日，水發水控集團以“總部+區域”的方式組織召開2024年上半年度總結會議。總部層面，統一召開半年工作總結、安全生產及黨風廉政建設會議，區域層面分別召開生產運營調度會議。

在7月18日上午的總結會議上，水發水控集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明作工作報告，黨委書記、董事長王忠華傳達了水發集團“一對一”重點工作匯報會精神，并對下半年工作提出三點意見。

一是要統一思想，毫不動搖推動集團改革發展。堅定不移貫徹落實水發集團改革發展和“兩實施、四深化”工作部署，聚集水務主業，大力拓展市場，實現質和量的新突破；持續深入推進干部隊伍建設，加強技術人才和技能人才選拔選用，把人才活力變為創新動力；深化區域管理和薪酬制度改革，發揮區域管理和薪酬激勵優勢，牢牢掌握發展主動權。

二是要持之以恒，毫不動搖強化集團管控力度。要進一步提升集團整體管控能力和風險防控能力，對存量遺留問題要壓實責任、加速推進，確保按時完成雙壓雙降、整合出清、虧損企業治理等工作；要進一步梳理工程建設臺賬，加速推進項目進度，盡快實現達產達效；要進一步加強風險防范，將合規要求嵌入集團經營管理各領域、各環節，為集團健康發展提供堅強保障。

三是要政治引領，毫不動搖守牢集團發展底線。各級黨組織要講政治、守底線，堅決扛牢從嚴管黨治企政治責任，推動黨建工作與生產經營深度融合；黨員領導干部要帶頭講規矩、守紀律，把集團重要決策部署傳達到位、落到實處，以高度的責任感、使命感履行好職能職責，切實扛起推動公司發展的使命；要做好信訪維穩工作，積極開展矛盾糾紛排查和風險評估，認真做好信訪事項化解、控制和穩定工作，確保集團發展大局和諧穩定；要時刻繃緊安全生產弦，抓實抓細工作舉措，堅決防范遏制各類事故發生，以高水平安全保障高質量發展。

在隨后召開的2024年半年度安全生產會議暨二季度安委會（擴大）會議上，水控集團黨委委員、副總經理、安全總監張杰作2024年上半年安全生產工作報告。張杰表示，下半年要落實好“治本攻堅”三年行動各項任務，扎實推進重大隱患判定標準學習宣貫活動，持續推進安全生產標準化，規范化。

在2024上半年黨風廉政建設工作會議上，水控集團黨委委員、紀委書記王高升表示，要認真抓好巡察整改工作，深入推進黨紀學習教育，進一步強化黨風廉政建設宣傳教育，同時壓實壓緊區域黨風廉政建設責任。

水控集團領導班子成員，中層副職以上管理人員，各區域管理機構班子成員及相關負責人現場參會，省外區域及各權屬公司中層以上管理人員視頻參會。

本次會議前期，各區域分別召開了區域生產經營調度會，根據具體情況分析了工作存在的問題和不足，與會領導就各區域下一步努力方向提出指導性意見。（供稿人：水發水控）