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8月14日，水發集團黨委副書記、工會主席王健，黨委委員、副總經理楊斌一行到濰坊水發供水集團開展工作調研。

王健一行實地查看了供水集團濱海第二平原水庫、惠澤水廠第二凈水廠、智慧水務平臺及黃水東調濰北二庫加壓泵站的建設和運行情況，并在現場聽取了生產運行調度及工藝流程的簡要匯報。

在調研座談中，濰坊區域公司總經理、供水集團董事長張勇圍繞區域化管理工作情況和下一步工作計劃作詳細匯報。水發集團資產投資部、安全監督部就取水許可、業績考核、項目投資、安全生產等重點工作進行指導調度。

王健充分肯定了濰坊區域化管理工作取得的扎實成效，對濰坊區域存在的問題進行了分析指導，并對下一步工作提出具體要求：一是繼續加大改革發展力度，按照水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，推動區域化改革向縱深發展，實現產業創新突破；二是堅定發展信心，抓住水務產業發展機遇，破解發展難題，不斷拓展產業發展空間；三是強化推進精細化管理，規范制度流程，樹立節約理念，抓好降本增效工作，提升產業發展質效；四是堅持加強黨的建設和黨風廉政建設，大力創新黨建工作方法和措施，營造風清氣正、務實高效的發展環境，為產業發展和區域化管理提供堅強保障；五是加強水發集團在濰坊地區產業間的協同，相互支持、相互協調，共同把水發集團在濰坊地區的產業干好、經營好。

楊斌表示，濰坊區域要在前期取得良好成績的基礎上，持續抓好重點工作推進。要堅持做精做細水務主業，在內部管控、精細化管理上下功夫，細化規章制度落實，防控經營風險，不斷提升運營管理質效和水平，進而擴大水發集團在濰坊地區的影響力。另外要繼續配合好集團REITs工作，充分認識REITs工作的重要意義，加快推進，力爭實現突破。

水發集團安全監督部部長米振亮，山東農發集團黨委書記、董事長王志梅，水發水控集團黨委委員、副總經理陳宇瑾，水控集團濰坊區域公司領導班子成員及有關部門負責人員參加調研。（供稿人：王傳禮）