4月19日，水發水控集團組織部（人力資源部）副部長王東一行到濰坊區域調研，濰坊區域公司領導班子成員及組織人事有關負責人員參加調研。

王東一行實地參觀了供水集團濱海第二平原水庫和智慧水務平臺，詳細了解生產運行及智慧水務作用發揮情況。

在會議室，濰坊區域總經理張勇就濰坊區域化管理基本情況、區域管理取得的成效以及區域化管理中存在的問題和建議等方面與調研組進行了深入交流。王東對濰坊區域化管理中組織架構、人員調配、人才選拔使用、薪酬體系、績效考核等重點組織人事工作進行了詳細了解，并就區域化管理中出現的問題和難題進行了深入交流探討，提出了指導意見。

王東充分肯定了濰坊區域運營管理工作取得的扎實成效，并就下一步區域化管理工作提出了建議，一是堅定區域化發展思路和定位，把各公司工作納入到區域整體上來謀劃和推進，在前期取得良好成效的基礎上，把區域化管理舉措和辦法落實到位，真正實現區域一體化；二是進一步加強區域組織人事管理，結合區域實際，創新組織管理和人事管理的模式和措施，發揮好現有人力資源的效能，為深入推進區域化管理提供堅實的組織和人力保障；三是發揮區域整體優勢破解發展難題，要跳出各個公司的局限性，發揮區域整合與協同的優勢，從區域整體角度推動難題問題突破，提升區域整體發展質效。