1月17日，水發集團高級專家塵光一行蒞臨供水集團調研指導工作，濰坊區域公司總經理、供水集團董事長張勇、濰坊區域領導班子成員和相關部室參加座談。

塵光總一行深入到智慧水務平臺參觀指導，詳細了解區域供水統籌布局、區域供水綜合分析、區域供水調配及水廠運行中水質、水量、藥耗、電耗等情況。

座談會上，聽取了濰坊區域公司管理、科技創新工作開展情況及下步發展計劃。塵光總對濰坊區域公司管理方面成功經驗和做法給予充分肯定，對供水集團科技創新工作取得的成績給予高度評價，并對下一步工作提出指導意見。塵光總指出，一是推行區域化管理是集團公司實現高質量發展的重要舉措，是提升集團管控能力和項目公司生產經營水平的有效途徑，需要持續加強各項管理措施落實，不斷提升干部員工的執行力和團隊的綜合素質，以確保取得更好的成效。二是開展科技創新和信息化工作要持有開放性思維，做好科技信息工作是提升管理水平和管理效率的有效途徑，今后要持續加大在科技創新研發方面的投入。三是重點抓好“長江黃河等重點流域水資源與水環境綜合治理”重點專項“供水管網水質關鍵風險因子識別及廠網協同控制技術”項目的實施，帶動供水集團科技創新能力再上一個新臺階。

座談會上，濟泰聊淄區域公司負責人，還就區域公司在黨組織建設、部門設置、財務管理、人員調配、招標采購、運營管理等方面進行了深入交流和探討。

下一步，濰坊區域各公司將繼續深入貫徹落實水發集團改革發展決策部署和水發水控集團重組整合新要求，錨定轉型升級高質量發展中心任務，扎實推進區域化管理。供水集團將繼續加大科技創新投入，以科技創新為核心動力，加強對外交流與合作，吸收引進先進技術和管理經驗，持續提升企業的科技創新能力和水平，進一步推動公司的高質量轉型發展。

集團公司科技信息部經理王煒、濟泰聊淄區域公司總經理周鵬及相關人員參加調研。