7月11日，水發集團工程建設部部長賈寶力一行到濰坊區域公司調研，水發水控集團黨委副書記、副董事長蘆永強陪同調研。

賈寶力一行到晟源水務黃水東調壽光市供水工程開展調研指導，并深入現場實地查看了穿越308國道、昌大路、羊田路、榮烏高速等重要節點施工情況。在供水集團，賈寶力參觀了濰坊區域智慧水務平臺和“清蓮水韻”廉潔文化教育基地，了解相關工作開展情況。

座談會上，濰坊區域公司總經理張勇詳細匯報了濰坊區域化管理工作開展情況、晟源水務黃水東調壽光市供水工程建設情況以及下一步各項重點工作計劃和措施。

賈寶力對黃水東調壽光市供水工程建設進度和重要節點推進情況表示充分肯定，對濰坊區域智慧水務平臺、廉潔文化教育基地建設給予高度評價。他強調，黃水東調壽光市供水工程作為優質水務項目，一是要加強項目規范化管理，重點抓好施工過程、項目資料和檔案管理，把各項規范性、基礎性工作做扎實；二是要加強項目資金籌集調度，做好資金籌劃，項目資金專款專用，保障項目資金需求；三是要嚴格抓好安全施工工作，要針對當前高溫炎熱和汛期雨多的特點，做好安全防護措施和隱患排查整改，做到警鐘長鳴，杜絕施工安全事故；四是要緊盯建設目標，加大資源力量投入，加快施工進度，確保按期完工，早日投產達效，同時要提前謀劃水資源協調工作，保障工程運行后的水源需求；五是要強化標桿創建，濰坊區域要立足水發集團，全國全省對標學習，工作精益求精，加大改革創新，進一步提升管理水平，力爭行業領頭羊。

蘆永強表示，濰坊區域要按照此次調研要求，認真做好區域化管理各項工作，推動經營發展取得更大成績，一是加強項目建設管理，特別是重點做好資料管理、安全管理工作，加快施工進度，如期實現建設目標；二是進一步拓寬融資渠道，考慮長遠發展，爭取大銀行合作，為水控集團高質量發展助力；三是積極開展對標學習，向行業先進標桿看齊，對存在的問題深入分析研判，拿出切實可行的解決方案，推動各項工作在水發集團做標桿、走在前；四是加強班子和干部隊伍建設，在人員、資金、資源、水資源調配等區域化整合方面做實做細，實現區域發展效益最大化。

水發集團工程建設部，水發水控集團工程建設部有關負責人員，濰坊區域公司班子成員及相關業務負責人員參加調研。