10月31日，水發集團招標采購部副部長張曉鵬一行到水發水控集團濰坊區域調研指導工作。水發水控集團黨委委員、副總經理陳宇瑾，水發水控集團濰坊區域總經理張勇陪同調研。

張曉鵬一行深入到水文科技、龍澤供水、黃水東調、供水集團等公司生產運營一線，詳細了解各生產單元的生產運營管理和招標采購工作情況。

座談會上，在聽取了濰坊區域運營管理和招標采購工作情況匯報后，張曉鵬對濰坊區域在運營管理、招標采購工作中取得的成績給予充分肯定，對濰坊區域探索實行的“集中采購、統招分簽”“框架協議采購”“區域共享倉庫系統建設”等方面的創新舉措給予高度評價。張曉鵬指出，招標采購工作是集團“強管控”的重要環節，直接關系到各企業的成本控制和運營效率。他強調，一要嚴格落實集團陽光采購監督管理辦法，確保招標采購活動的公開、公平、公正和透明；二要規范招標采購工作流程，防范合規風險；三要加強采購預算和采購計劃管理，對應急突發采購作好預判和規劃；四要加強供應商的考核管理，建立黑名單機制。座談中，還就區域內各公司在招采工作中遇到的難點、疑點、堵點問題進行了現場分析和深入交流。

張曉鵬一行還參觀了“清蓮水韻”廉潔文化教育展廳。

水發控集團招標采購部相關負責人、濰坊區域領導班子參加座談。