3月6日，水控集團黨委委員、副總經理吳延敏一行深入濰坊區域，對招標采購工作進行了全面細致的檢查和指導。水控集團招標采購部相關負責人陪同，濰坊區域領導班子及相關部室負責人參加座談。

在檢查過程中，吳延敏一行深入晟源壽光供水項目施工現場、龍澤公司凈水車間、中控室、供水集團惠澤二水廠等生產一線，詳細了解公司的生產運營情況和采購工作在實際操作中的執行狀況。在晟源壽光供水項目施工現場，吳延敏一行察看了施工現場的組織管理、工程質量、安全措施等方面的工作，詳細了解了工程物資招標采購流程。在龍澤公司凈水車間和中控室，仔細查看了自來水處理工藝流程、水質監測、設備運行等情況，對采購的設備材料質量和性能提出了明確要求。在供水集團惠澤二水廠，重點檢查了近期采購的刮泥排泥設備、粉末活性炭投加等裝置的質量和使用情況，強調了采購工作的重要性和責任，要求公司要嚴格按照采購標準和程序進行，確保采購的物資質量可靠、性能穩定。

在座談會上，首先聽取了濰坊區域關于招標采購工作的詳細匯報，并深入了解了公司采購流程、供應商管理、采購成本控制等方面的實際情況。隨后，檢查組一行對供水集團和龍澤公司的招標采購檔案、采購合同、供應商資料等進行了仔細查閱，并對公司的采購工作進行了現場檢查和指導。

吳延敏對濰坊區域公司的招標采購工作給予了高度評價，認為濰坊區域各公司在采購流程、供應商管理、采購成本控制等方面都做得非常規范，充分體現了濰坊區域的規范化和高效化運營水平。同時，他對濰坊區域招標采購工作提出指導意見：一是要提高政治站位，從戰略高度認識和重視招標采購工作。二是要提高招標采購工作人員的業務技能，培養一支高素質、專業化的招標采購團隊，為企業的發展提供有力保障。三是要進一步加強采購流程的合規化管理，確保采購工作的公開、公平、公正；四是要進一步降低采購成本，提高采購效率，為公司的持續健康發展提供有力保障。

濰坊區域總經理、供水集團董事長張勇表示，通過此次檢查指導，濰坊區域公司深刻認識到了自身在采購工作中存在的問題和不足，并將進一步加強管理和改進工作，確保招標采購工作的規范化、透明化和高效化，為濰坊區域各公司的持續健康發展提供有力保障。